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住建部五方責任主體處罰細則，工程質(zhì)量建設單位擔首責！

來源: | 作者:山西中智 | 發(fā)布時間: 1790天前 | 5399 次瀏覽 | 分享到:

二是建設單位北京**置業(yè)有限責任公司存在施工現(xiàn)場管理機構不健全，未按要求設立工程質(zhì)量管理部門負責工程質(zhì)量管理工作的行為，違反了《北京市建設工程質(zhì)量條例》第五十九條“建設單位應當設立工程質(zhì)量管理部門負責工程質(zhì)量管理工作，也可聘請工程項目管理單位提供專業(yè)化質(zhì)量管理服務”的規(guī)定。三是建設單位北京**置業(yè)有限責任公司存在未組織設計交底的行為，違反了《混凝土結構工程施工規(guī)范》（GB50666-2011）第3.1.3條“施工前，應由建設單位組織設計、施工、監(jiān)理等單位對設計文件進行交底和會審”的規(guī)定。四是建設單位北京**置業(yè)有限責任公司存在對本項目設計單位質(zhì)量管理存在漏洞，未能有效履行對工程質(zhì)量的“首要責任”的行為。
2、設計單位未按照工程建設強制性標準進行設計，違規(guī)聘用設計人員。一是設計單位北京**都工程設計有限公司存在未按照工程建設強制性標準進行設計的行為,違反了《建設工程質(zhì)量管理條例》第十九條“勘察、設計單位必須按照工程建設強制性標準進行勘察、設計，并對其勘察、設計的質(zhì)量負責”的規(guī)定。二是 4名設計人員同時受聘于兩個設計單位，設計單位北京**工程建筑設計有限公司存在對設計人員質(zhì)量管理和責任落實不到位的行為，違反了《建設工程勘察設計管理條例》第十條、第二十條的規(guī)定。
3、施工單位備案的項目負責人到崗履職不到位、施工現(xiàn)場管理不到位。一是施工單位中國建筑**工程局有限公司備案的項目負責人楊凱明平均每個月在該項目施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)的時間約占本月施工時間的40%，未遵守《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》第十一條“項目負責人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%”的規(guī)定；作為注冊建造師，違反了《注冊建造師管理規(guī)定》第二十六條第（一）項“注冊建造師不得有不履行注冊建造師義務的行為”的規(guī)定。二是施工單位中國建筑**工程局有限公司存在A-E地下車庫頂板回填土安全技術交底部分被交底人員簽字非本人所簽，由他人代簽的行為，違反了《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十七條“建設工程施工前，施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明，并由雙方簽字確認”的規(guī)定。
4、監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理不到位。對施工單位項目負責人楊凱明存在未遵守《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》的行為，監(jiān)理單位北京**工程咨詢監(jiān)理有限公司在2016年3月13日的工作聯(lián)系單、2016年6月14日的監(jiān)理例會、2016年7月5日的監(jiān)理例會中均要求施工單位改正。更多建筑業(yè)最新內(nèi)幕消息請微信搜索關注微信公眾號：建筑業(yè)那點事兒。落實項目經(jīng)理到崗事宜，但施工單位拒不改正，對此情況監(jiān)理單位北京**工程咨詢監(jiān)理有限公司未要求施工單位暫停施工，此行為違反了《北京市建設工程質(zhì)量條例》第四十三條第二款“發(fā)現(xiàn)施工單位項目管理機構及其崗位人員不符合配備標準、施工單位項目負責人未在施工現(xiàn)場履行職責或者分包單位不具備相應資質(zhì)的，監(jiān)理單位應當要求施工單位改正；施工單位拒不改正的，可以要求暫停施工”的規(guī)定。