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1、 對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理負(fù)全責(zé)的應(yīng)是：施工項(xiàng)目經(jīng)理

2、施工質(zhì)量控制難度大的客觀原因主要是由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)具有單件性和流動(dòng)性

3、施工質(zhì)量的過(guò)程控制要求高主要是因?yàn)榻ㄖa(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工序交接多、隱蔽工程多

4、施工質(zhì)量終檢的局限性主要是因?yàn)椴荒芡ㄟ^(guò)拆卸或解體來(lái)檢查內(nèi)在質(zhì)量

5、施工質(zhì)量控制的基本出發(fā)點(diǎn)是控制人的因素

6、在施工質(zhì)量的因素中，保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)是加強(qiáng)控制材料的因素

7、一個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量應(yīng)該體現(xiàn)在：

①工程項(xiàng)目本身的質(zhì)量

②與工程項(xiàng)目有關(guān)的活動(dòng)或過(guò)程的工作質(zhì)量

③質(zhì)量管理活動(dòng)體系運(yùn)行的質(zhì)量

8、施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在：

①控制因素多

②控制難度大

③過(guò)程控制要求高

④終檢局限大

9、在施工質(zhì)量的五大影響因素中，方法的因素主要為：

①施工技術(shù)方案

②施工工藝

③施工技術(shù)措施

10、施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的PDCA循環(huán)原理是：計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理 

11、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要是由質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)構(gòu)成

12、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系中，項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解的基本依據(jù)是：工程承包合同

13、企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期是3年

14、工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容：

①項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)

②項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃

③思想、組織和工作保證體系

15、在材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制中，借助專(zhuān)門(mén)的試驗(yàn)設(shè)備對(duì)材料機(jī)械性能進(jìn)行檢查的方法是：理化檢驗(yàn)

16、在材料的檢驗(yàn)過(guò)程中，對(duì)進(jìn)口材料一般應(yīng)全檢

17、合理選擇和使用施工機(jī)械設(shè)備，是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度

18、室外單位工程可劃分為室外建筑環(huán)境工程和室外安裝工程

19、施工過(guò)程的質(zhì)量控制，必須以其作為基礎(chǔ)和核心的是：工序的質(zhì)量控制

20、根據(jù)施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的工作程序，在初步驗(yàn)收過(guò)程中，施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，應(yīng)填寫(xiě)工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部資料報(bào)送監(jiān)理單位 

21、正式驗(yàn)收一般應(yīng)該在建設(shè)單位接到監(jiān)理單位的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和竣工報(bào)驗(yàn)單

22、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工7個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)以及驗(yàn)收組名單書(shū)面通知工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)